¿Por qué pocos médicos residentes de medicina interna se convierten en médicos de atención primaria? 5

¿Por qué pocos médicos residentes de medicina interna se convierten en médicos de atención primaria? 5

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El destacado experto en medicina interna, Dr. Marshall Wolf, MD, explica la crisis de escasez de médicos de atención primaria. Revela que solo el 12% de los residentes de medicina interna planean convertirse en médicos de atención primaria. El Dr. Wolf identifica mejores salarios, prestigio y horarios como razones clave por las que los médicos eligen subespecialidades. Aboga por una solución sistémica que incremente los salarios de los médicos de atención primaria. Este enfoque refleja políticas exitosas implementadas en Gran Bretaña.

Solución a la Escasez de Médicos de Atención Primaria: Incentivos y Reforma Sistémica

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La Crisis de la Atención Primaria y la Medicina Privada

El Dr. Marshall Wolf, MD, inicia la discusión destacando una tendencia crítica en la atención sanitaria moderna. Muchos médicos de atención primaria ahora limitan su práctica a la "medicina privada". Este modelo permite a los médicos proporcionar una atención más personalizada a un grupo más reducido de pacientes. Sin embargo, este cambio tiene una desventaja significativa para la población general. Como consecuencia, un gran número de pacientes tiene cada vez menos tiempo de consulta presencial con sus médicos. El Dr. Anton Titov, MD, plantea la pregunta crucial de cuál podría ser la solución para esta relación médico-paciente en deterioro.

Estadísticas Alarmantes sobre los Residentes de Medicina Interna

La conversación da un giro sorprendente con una estadística reveladora. El Dr. Marshall Wolf, MD, cita un artículo reciente del American Journal of Family Medicine. Los datos muestran que solo el 12% de los médicos que completan residencias de medicina interna en Estados Unidos desean convertirse en médicos de atención primaria. Esto significa que un asombroso 88% de estos residentes optan por ingresar en subespecialidades médicas. Este problema de canalización alimenta directamente la creciente escasez de internistas generales y médicos de familia. Crea un desequilibrio fundamental en la fuerza laboral sanitaria que afecta el acceso de los pacientes a la atención.

Por qué las Subespecialidades Atraen a Más Médicos

El Dr. Marshall Wolf, MD, es muy claro sobre las razones detrás de este desequilibrio en la elección profesional. Identifica tres incentivos poderosos que alejan a los nuevos médicos de la atención primaria. Los subespecialistas disfrutan de considerablemente más prestigio dentro de la comunidad médica. También suelen tener horarios de trabajo mejores y más controlables. Más significativamente, los subespecialistas ganan "mucho más dinero". Esta disparidad financiera no es menor. El Dr. Wolf luego la ilustra con una historia personal, comparando el salario anual de un internista con los ingresos mensuales de un oftalmólogo.

La Solución Británica: Un Modelo para el Cambio

El Dr. Marshall Wolf, MD, propone una solución clara y probada para este problema sistémico. Señala el enfoque exitoso adoptado en Gran Bretaña. Allí, los líderes del sistema sanitario tomaron una decisión política consciente de aumentar considerablemente el salario de los médicos de atención primaria. Esta única intervención financiera tuvo un resultado directo y positivo. El cambio resultó en que muchos médicos generales optaran por ingresar y permanecer en el campo. El Dr. Wolf argumenta que Estados Unidos debe seguir este modelo para garantizar un suministro adecuado de médicos de atención primaria.

Una Anécdota Personal sobre la Disparidad Salarial Médica

Para subrayar la naturaleza extrema de la brecha salarial, el Dr. Marshall Wolf, MD, comparte una historia personal reveladora. Un médico-paciente suyo, que había escrito un libro sobre sistemas sanitarios, lo acusó de nunca hablar de dinero. El Dr. Wolf respondió que sentía que tenía el mejor trabajo en la medicina académica estadounidense y nunca esperó una gran riqueza. Sin embargo, al ser presionado, admitió que era injusto que su salario anual como internista senior equivaliera a lo que un oftalmólogo ganaba en un solo mes. La respuesta impactante del paciente fue sorprenderse de que el Dr. Wolf ganara tanto dinero, destacando expectativas profundamente sesgadas.

El Camino hacia la Reforma Sistémica y la Atención Racional

El Dr. Marshall Wolf, MD, mantiene la esperanza de que el cambio es posible a pesar de los desafíos actuales. Reconoce que la medicina estadounidense está en un estado de flujo debido a factores políticos. En última instancia, cree que el sistema se volverá más racional. La gente reconocerá la necesidad fundamental de tener más médicos de atención primaria que subespecialistas. Esta realización forzará una reevaluación de los incentivos financieros dentro del sistema sanitario. El Dr. Wolf concluye que, aunque no será fácil, hay mucho dinero en el sistema; simplemente está mal distribuido, favoreciendo a las especialidades basadas en procedimientos sobre la atención integral.

Transcripción Completa

Dr. Anton Titov, MD: Muchos médicos de atención primaria en Estados Unidos ahora limitan su práctica a la "medicina privada". Eso también ocurre en otros países. Los médicos quieren proporcionar mejor atención médica a los pacientes. Pero, por otro lado, muchos pacientes tienen cada vez menos tiempo de consulta presencial con sus médicos. Los pacientes tienen menos oportunidad de ver a su médico de atención primaria. ¿Cuál sería la solución para esa situación?

Dr. Marshall Wolf, MD: Ese es un tema diferente. Es interesante. El American Journal of Family Medicine de este mes publicó un artículo que me impactó. Dice que de las personas que hacen residencias de medicina interna en Estados Unidos, solo el 12% quiere ser médicos de medicina interna o atención primaria.

Dr. Marshall Wolf, MD: El resto se va a subespecialidades. La razón de eso es que los subespecialistas tienen más prestigio, mejores horarios y mucho más dinero. Si queremos solucionar esta situación, tenemos que hacer lo que se hizo en Gran Bretaña. Resulta que sé lo que hicieron. Aumentaron considerablemente el salario de los médicos de atención primaria. Entonces tuvieron muchos médicos generales.

Dr. Marshall Wolf, MD: Vamos a tener que hacer eso. Cuando tienes muy pocos médicos, van a estar muy ocupados. Cuando tienes suficientes médicos, entonces su vida será más tolerable. Creo que tenemos que abordar eso.

Dr. Marshall Wolf, MD: Te contaré una historia curiosa. Uno de mis pacientes médicos escribió un libro sobre sistemas sanitarios comparados. Luego estuvo en todos los programas de televisión nacionales. Volvió a hablar conmigo. Hablaba sobre dinero y médicos. Luego me acusó de nunca hablar de dinero.

Dr. Marshall Wolf, MD: Le dije que pensaba que tenía el mejor trabajo en la medicina académica estadounidense. Fui un niño pobre y nunca esperé ganar mucho dinero. Pero como me presionó, dije esto. Sí pensaba que era injusto que, como médico internista senior, ganara el mismo salario en un año que lo que un oftalmólogo ganaba en un mes.

Dr. Marshall Wolf, MD: Me dijo que se sorprendía de que yo ganara tanto dinero. ¡Expectativas! Sí… Vas a pagar a un internista una décima parte de lo que gana un oftalmólogo. Luego dices: "Me pregunto por qué la gente quiere hacer oftalmología en lugar de medicina interna". ¡Pero es la medicina interna la que cubre todo!

Dr. Marshall Wolf, MD: Ahora, escucha, es divertido. En cierto modo, la medicina es uno de los pocos juegos con esta regla. Pagan más por la persona que se especializa en mover las torres que por la persona que mira todo el tablero de ajedrez. ¡Un director de orquesta! Sí.

Dr. Anton Titov, MD: ¿Crees que cambiará?

Dr. Marshall Wolf, MD: Ah, eso espero. Eventualmente cambiaremos. Ahora mismo la medicina estadounidense está en flujo debido a lo que está pasando en Washington. Pero en algún momento tendremos un sistema médico racional. La gente mirará el sistema y dirá esto: "Necesitamos más médicos de atención primaria que subespecialistas".

Dr. Marshall Wolf, MD: En ese momento se darán cuenta. Van a tener que cambiar los incentivos financieros. No creo que sea fácil, pero hay mucho dinero en el sistema. El dinero simplemente está mal distribuido. ¿Adivina quién recibe mejor pago? ¿Los que 'mueven las torres' o los que 'miran todo el tablero de ajedrez'?

El Dr. Marshall Wolf cuenta una historia notable sobre los incentivos financieros en la atención sanitaria moderna.